Home ข้อคิดสอนใจ 7 วิธีที่หัวหน้าฉลาด ใช้บริหารลูกน้อง

7 วิธีที่หัวหน้าฉลาด ใช้บริหารลูกน้อง

0 second read
0
0
122

เป็นเรื่องยากที่จะให้ชีวิตการทำงานด้วยความราบเรียบและราบรื่นไปทุกวัน เพราะวัน ๆ

มักจะมีปัญหาแตกต่างกันไปให้คิดให้แก้ ถ้าเป็นปัญหาเรื่องงานยังพอทน แต่ถ้าเป็น

ปัญหาเรื่องคนนี่สิ มีอันต้องลำบากใจทุกทีไป วันนี้เรามีวิธีการบริหารคนให้อยู่หมัด

ไม่ว่าจะเป็นเจ้านายหรือลูกน้องงานนี้เอาอยู่แน่นอน

1. ใช้สติมากกว่าใช้อารมณ์

เรามักจะเห็นคนสาดอารมณ์ใส่กันบ่อย ๆ ใช่ไหม ซึ่งนั่นไม่เคยได้ผลดีเลยสักครั้ง

ใช่รึเปล่า ฉะนั้นในชีวิตการทำงานคุณต้องใช้สติให้มาก เพราะการใช้อารมณ์นอกจาก

จะลดความน่าเชื่อถือในตัวคุณลงไปแล้ว มันยังจะทำให้คุณเสีย สุ ข ภ า พ จิต

เป็นคนหงุดหงิดตลอดเวลา แล้วแบบนี้ไม่ว่าเจ้านายหรือลูกน้อง ก็ไม่อยากจะ

เข้าใกล้คุณแล้วละ

2. ทำความเข้าใจกับคนหลายสไตล์

ในเมื่อร้อยพ่อพันแม่มารวมตัวนั่นหมายความว่าต่างคนก็มีอะไรที่แตกต่างกันไป

ชีวิตการทำงานคุณจะเจอเจ้านายและลูกน้องในรูปแบบที่ไม่มีซ้ำเลยละ ฉะนั้น

การที่คุณจะทำให้เจ้านายหรือลูกน้องอยู่หมัดนั้น ต้องเริ่มจากการที่คุณต้องเปิดใจ

ให้กว้างเพื่อเรียนรู้และทำความเข้าใจกับคนแต่ละสไตล์ เมื่อคุณเข้าใจเขา

จากนั้นอะไร ๆ ก็ง่ายขึ้น

3. รับผิดชอบคำพูดและการกระทำ

ไม่มีใครทำทุกอย่างได้ถูกต้องและสมบูรณ์แบบไปได้เสียทุกครั้ง ฉะนั้นถ้าหากวันหนึ่ง

มีความผิดพลาดเกิดขึ้น จงอย่าหนีปัญหาหรือโยนความผิดให้ผู้อื่น คุณควรเป็นคน

รับผิดชอบทั้งคำพูดและการกระทำ เพราะนี่คือจุดเริ่มต้นของการสร้างแรงศรัทธา

ในตัวคุณ และหากคุณสามารถทำให้เจ้านายและลูกน้องเชื่อมั่นและศรัทธาคุณ

ได้มันจะไปไหนเสีย

4. ทำมากกว่าพูด

การที่เราจะบริหารเจ้านายหรือว่าลูกน้องนั้นอย่าเพียงแต่ใช้คำพูด แต่ต้องใช้การ

กระทำของเราเองด้วย สำหรับลูกน้องทำและแสดงผลงานให้เจ้านายหรือเพื่อน

ร่วมงานได้เห็น สำหรับเจ้านายนั้นทำตนเองให้เป็นต้นแบบที่ดีด้วยการสร้างผลงาน

อย่าเอาแต่พูดลอย ๆ ว่าทำได้ ทำเป็น แต่ขอให้โชว์มันออกมา คุณเคยได้ยินไหมว่า

“ตัวอย่างที่ดีมีค่ามากกว่าคำสอน” ฉะนั้นหากคุณทำได้ แล้วใครจะกล้าขัดจริงไหม

5. อย่าชวนทะเลาะ

การบริหารไม่ใช่การบงการ การบริหารไม่ใช่การเอาชนะหรือว่าใครอยู่เหนือกว่าใคร

ฉะนั้นในโลกของการทำงาน ไม่ว่าอีกฝ่ายจะเป็นเจ้านายหรือลูกน้อง อย่าใช้

ความรู้สึกส่วนตัวเป็นชนวนให้เกิดการทะเลาะเบาะแว้ง เพราะเมื่อไหร่ที่คุณทะเลาะกัน

ในที่ทำงานพื้นที่ตรงนั้นมันจะกลายเป็น ส ง ค ร า ม ป ร ะ ส า ท จะเกิดการแยกข้าง

ซึ่งนั่นหมายความว่าคุณอาจจะสูญเสียความเชื่อมั่นที่หลายคนเคยมีต่อคุณไปก็ได้

6. รู้สึกกับทุกคนเป็นเพื่อนร่วมงาน

ในการทำงานนั้นย่อมมีตำแหน่งที่สูงหรือต่ำกว่า ฉะนั้นการบริหารคนควรเริ่มจาก

การบริหารความรู้สึกของเรา โดยการรู้จักให้เกียรติทุกคนเท่าเทียมกันในฐานะ

เพื่อนร่วมงาน โดยเฉพาะถ้าเราอยู่ในตำแหน่งที่สูงกว่า ก็จงปฏิบัติกับคนที่

อยู่ในตำแหน่งที่ต่ำกว่าอย่างเพื่อนร่วมงาน ไม่ใช่ลูกน้อง มีความเคารพใน

ความเท่าเทียมกันของแต่ละบุคคล เป็นกันเอง ไม่ทำให้ บ ร ร ย า ก า ศ

ในการทำงานดูเกร็ง และตึง เ ค รี ย ด จนเกินไป ถ้าคุณทำได้ บ ร ร ย า ก า ศ

ในที่ทำงานจะดูสบายขึ้นเยอะเลย

7. บริหารใจ

ในที่นี้หมายถึงการรู้จักเอาใจใส่เพื่อนร่วมงาน หมั่นสังเกตว่าใครชอบอะไร

แล้วลองชวนคุยหรือถามไถ่เกี่ยวกับเรื่องที่เขากำลังสนใจดูบ้างหรือลอง ซื้ อ

ของเล็ก ๆ น้อย ๆ ติดมือไปฝากบ้างก็ได้ แต่ต้องไม่ใช่ของที่ราคาแพงหรือ

มีมูลค่ามากเกินไป เพราะไม่อย่างนั้นจะกลายเป็นอึดอัดใจมากว่าดีต่อใจผู้รับ

ซึ่งการเอาใจใส่แบบนี้ไม่ว่าจะเป็นเจ้านายหรือลูกน้องก็ล้วนแฮปปี้ทั้งนั้น

การบริหารคนเป็นเรื่องที่สำคัญ ถ้าเราสามารถบริหารทั้งเจ้านายและลูกน้อง

ในที่ทำงานได้อย่างดี เราเชื่อว่ามันจะทำให้การทำงานของเราง่ายขึ้นเยอะเลย

และที่สำคัญถ้าเราทำงานได้อย่างสบายใจ โอกาสที่เราจะพัฒนาและก้าวหน้าก็

อาจจะเร็วขึ้น เพราะคุณไม่ต้องเสียเวลาไปกับเรื่องอึดอัดใจแล้วยังไงล่ะ

ขอขอบคุณ jobsDB

Load More Related Articles
Load More By jingjai
Load More In ข้อคิดสอนใจ

Check Also

วิธีบริหารเงิน ให้มีกินมีใช้ “ไม่เป็นหนี้”

การออมที่ดี คือ การออมอย่างมีความสุข ไม่ต้องใช้ชีวิตอยู่อย่างลำบากแต่การใช้เงินอย่างไร ให้…