เป็นเรื่องยากที่จะให้ชีวิตการทำงานด้วยความราบเรียบและราบรื่นไปทุกวัน เพราะวัน ๆ
มักจะมีปัญหาแตกต่างกันไปให้คิดให้แก้ ถ้าเป็นปัญหาเรื่องงานยังพอทน แต่ถ้าเป็น
ปัญหาเรื่องคนนี่สิ มีอันต้องลำบากใจทุกทีไป วันนี้เรามีวิธีการบริหารคนให้อยู่หมัด
ไม่ว่าจะเป็นเจ้านายหรือลูกน้องงานนี้เอาอยู่แน่นอน
1. ใช้สติมากกว่าใช้อารมณ์
เรามักจะเห็นคนสาดอารมณ์ใส่กันบ่อย ๆ ใช่ไหม ซึ่งนั่นไม่เคยได้ผลดีเลยสักครั้ง
ใช่รึเปล่า ฉะนั้นในชีวิตการทำงานคุณต้องใช้สติให้มาก เพราะการใช้อารมณ์นอกจาก
จะลดความน่าเชื่อถือในตัวคุณลงไปแล้ว มันยังจะทำให้คุณเสีย สุ ข ภ า พ จิต
เป็นคนหงุดหงิดตลอดเวลา แล้วแบบนี้ไม่ว่าเจ้านายหรือลูกน้อง ก็ไม่อยากจะ
เข้าใกล้คุณแล้วละ
2. ทำความเข้าใจกับคนหลายสไตล์
ในเมื่อร้อยพ่อพันแม่มารวมตัวนั่นหมายความว่าต่างคนก็มีอะไรที่แตกต่างกันไป
ชีวิตการทำงานคุณจะเจอเจ้านายและลูกน้องในรูปแบบที่ไม่มีซ้ำเลยละ ฉะนั้น
การที่คุณจะทำให้เจ้านายหรือลูกน้องอยู่หมัดนั้น ต้องเริ่มจากการที่คุณต้องเปิดใจ
ให้กว้างเพื่อเรียนรู้และทำความเข้าใจกับคนแต่ละสไตล์ เมื่อคุณเข้าใจเขา
จากนั้นอะไร ๆ ก็ง่ายขึ้น
3. รับผิดชอบคำพูดและการกระทำ
ไม่มีใครทำทุกอย่างได้ถูกต้องและสมบูรณ์แบบไปได้เสียทุกครั้ง ฉะนั้นถ้าหากวันหนึ่ง
มีความผิดพลาดเกิดขึ้น จงอย่าหนีปัญหาหรือโยนความผิดให้ผู้อื่น คุณควรเป็นคน
รับผิดชอบทั้งคำพูดและการกระทำ เพราะนี่คือจุดเริ่มต้นของการสร้างแรงศรัทธา
ในตัวคุณ และหากคุณสามารถทำให้เจ้านายและลูกน้องเชื่อมั่นและศรัทธาคุณ
ได้มันจะไปไหนเสีย
4. ทำมากกว่าพูด
การที่เราจะบริหารเจ้านายหรือว่าลูกน้องนั้นอย่าเพียงแต่ใช้คำพูด แต่ต้องใช้การ
กระทำของเราเองด้วย สำหรับลูกน้องทำและแสดงผลงานให้เจ้านายหรือเพื่อน
ร่วมงานได้เห็น สำหรับเจ้านายนั้นทำตนเองให้เป็นต้นแบบที่ดีด้วยการสร้างผลงาน
อย่าเอาแต่พูดลอย ๆ ว่าทำได้ ทำเป็น แต่ขอให้โชว์มันออกมา คุณเคยได้ยินไหมว่า
“ตัวอย่างที่ดีมีค่ามากกว่าคำสอน” ฉะนั้นหากคุณทำได้ แล้วใครจะกล้าขัดจริงไหม
5. อย่าชวนทะเลาะ
การบริหารไม่ใช่การบงการ การบริหารไม่ใช่การเอาชนะหรือว่าใครอยู่เหนือกว่าใคร
ฉะนั้นในโลกของการทำงาน ไม่ว่าอีกฝ่ายจะเป็นเจ้านายหรือลูกน้อง อย่าใช้
ความรู้สึกส่วนตัวเป็นชนวนให้เกิดการทะเลาะเบาะแว้ง เพราะเมื่อไหร่ที่คุณทะเลาะกัน
ในที่ทำงานพื้นที่ตรงนั้นมันจะกลายเป็น ส ง ค ร า ม ป ร ะ ส า ท จะเกิดการแยกข้าง
ซึ่งนั่นหมายความว่าคุณอาจจะสูญเสียความเชื่อมั่นที่หลายคนเคยมีต่อคุณไปก็ได้
6. รู้สึกกับทุกคนเป็นเพื่อนร่วมงาน
ในการทำงานนั้นย่อมมีตำแหน่งที่สูงหรือต่ำกว่า ฉะนั้นการบริหารคนควรเริ่มจาก
การบริหารความรู้สึกของเรา โดยการรู้จักให้เกียรติทุกคนเท่าเทียมกันในฐานะ
เพื่อนร่วมงาน โดยเฉพาะถ้าเราอยู่ในตำแหน่งที่สูงกว่า ก็จงปฏิบัติกับคนที่
อยู่ในตำแหน่งที่ต่ำกว่าอย่างเพื่อนร่วมงาน ไม่ใช่ลูกน้อง มีความเคารพใน
ความเท่าเทียมกันของแต่ละบุคคล เป็นกันเอง ไม่ทำให้ บ ร ร ย า ก า ศ
ในการทำงานดูเกร็ง และตึง เ ค รี ย ด จนเกินไป ถ้าคุณทำได้ บ ร ร ย า ก า ศ
ในที่ทำงานจะดูสบายขึ้นเยอะเลย
7. บริหารใจ
ในที่นี้หมายถึงการรู้จักเอาใจใส่เพื่อนร่วมงาน หมั่นสังเกตว่าใครชอบอะไร
แล้วลองชวนคุยหรือถามไถ่เกี่ยวกับเรื่องที่เขากำลังสนใจดูบ้างหรือลอง ซื้ อ
ของเล็ก ๆ น้อย ๆ ติดมือไปฝากบ้างก็ได้ แต่ต้องไม่ใช่ของที่ราคาแพงหรือ
มีมูลค่ามากเกินไป เพราะไม่อย่างนั้นจะกลายเป็นอึดอัดใจมากว่าดีต่อใจผู้รับ
ซึ่งการเอาใจใส่แบบนี้ไม่ว่าจะเป็นเจ้านายหรือลูกน้องก็ล้วนแฮปปี้ทั้งนั้น
การบริหารคนเป็นเรื่องที่สำคัญ ถ้าเราสามารถบริหารทั้งเจ้านายและลูกน้อง
ในที่ทำงานได้อย่างดี เราเชื่อว่ามันจะทำให้การทำงานของเราง่ายขึ้นเยอะเลย
และที่สำคัญถ้าเราทำงานได้อย่างสบายใจ โอกาสที่เราจะพัฒนาและก้าวหน้าก็
อาจจะเร็วขึ้น เพราะคุณไม่ต้องเสียเวลาไปกับเรื่องอึดอัดใจแล้วยังไงล่ะ
ขอขอบคุณ jobsDB
